por Javier Cantera | Feb 21, 2014 | Profesional, Psicología del trabajo
“O cambias o te cambian” e incluso el aserto de que “siempre habrá una buena razón para no cambiar” son expresiones que hablan del nivel de dificultad para aceptar el cambio. Una gran tragedia humana está no en la envergadura del cambio sino en la potenciación de la resistencia al cambio a través del pensamiento racional. El síndrome Trithemius se refiere a esta resistencia lógica a aceptar el cambio guardándote en la razón con multitud de argumentos perfectos para no salir de tu zona de confort. (más…)
por Javier Cantera | Ene 27, 2014 | Profesional, Psicología del trabajo
Este síndrome se refiere a las personas que se instalan en un mundo alternativo y fantasean más allá de su realidad habitual. El relato de James Thurber “La vida secreta de Walter Mitty” sobre un soñador compulsivo ha dado origen a dos películas y a un estereotipo del trabajador que tiene sueños diurnos que hacen confundir su realidad laboral con sus sueños aspiracionales. En esta época de duras condiciones laborales (breves salarios y horarios open) se dan mucho las fantasías diurnas, y lo peor es que a veces constituyen el único elemento de fuga personal. Como sabemos por las investigaciones de la psicología del trabajo, las fantasías son necesarias para contrastar tu querer en tu hacer, pero siempre y cuando suponga una dosis adecuada.
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por Javier Cantera | Nov 21, 2013 | Psicología, Psicología del trabajo
Vaya por delante mi admiración a la labor divulgadora de Eduard Punset, pero denominamos el Síndrome Punset a aquel que se manifiesta en algunos directivos a la hora de explicar concienzudamente su razonamiento sobre la crisis. En mi “diario de consultor” tengo identificadas más de 60 razones o argumentos para explicar el ¿Por qué? de la crisis y más de un centenar de los más inverosímiles responsables de la misma.
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por Javier Cantera | Feb 4, 2013 | Consultor RRHH, Life coaching, Psicología del aprendizaje
Publicado en la Revista BAE
Cuando un verbo se pone de moda, se utiliza indiscriminadamente en todas las ocasiones. Incluso hace unos días en un polideportivo me dijo un entrenador ¿Qué tenía que reinventar mi cuerpo? Pero como me voy a reinventar si yo mismo no estuve en mi invención. Este verbo reinventar está de moda cuando alguien pide consejo sobre su futuro laboral, no es que esté mal pero creo que se ha convertido en una palabra muletilla para asesorar sin decir nada. Me gusta el término reinventarse porque tiene la fuerza de ser tú mismo el propietario de tu cambio, pero a su vez implica un cambio profundo porque no incide sólo en las formas sino también en el cambio del “ser” interno. Partiendo de mi interés por el término, lo que no me gusta es que el consejo o asesoramiento se autodefina sólo con el término. En sí mismo, decir reinventarse es no decir nada, ya que queda la pregunta difícil que es ¿cómo?
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por Javier Cantera | Jul 7, 2012 | Life coaching, RRHH
A veces te enamoras de un título, independientemente de la valía del libro y la película que vendrá o ha venido…El libro de Heidi Murkoff: “Qué esperar cuando estás esperando” (1.985), ha vendido más de 35 millones de ejemplares y principalmente expresa hasta qué punto las expectativas y las actitudes diferentes en cinco casos de embarazo desencadenan diferentes resultados.
Sin ver la película, aunque me leí el libro, me parece un gran título para la situación actual de desorientación, desencanto y desánimo. Como decía Jardiel Poncela, cuando utilizamos mucho los “des”, son malos tiempos para la lírica.
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