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El Síndrome de Obama: del podemos… al hacemos

Muchos directivos me recuerdan a Obama por su gestión de expectativas principalmente cuando se acerca el principio de un nuevo ejercicio. En USA ya se habla del Síndrome Obama para aquellas personas que con gran oratoria te obama-yes-we-canilusionan con promesas pero después escasean los hechos de su actividad. Hacer lo que se dice es la premisa de una buena gobernanza empresarial y las promesas cuando se incumplen pasan factura. La gestión realista de una dirección de personas pasa por saber gestionar adecuadamente las expectativas. Saber ilusionar no requiere de grandes discursos sino de efectivas conductas productivas. Leer el resto de esta entrada »

Más conductas éticas que códigos utópicos. Capítulo II

 

Continuando con el anterior capítulo, propondría la siguiente pregunta lógica:

 

chimpace-pensativo1¿Se puede ser ético en un entorno corrupto de una sociedad distorsionada en sus valores?

Pues yo creo que aquí está nuestra esperanza en el quehacer ético del directivo. Obviando un debate pseudoideológico y religioso que no viene al caso y que tantas dobles morales nos trae, creo más en el directivo que asume la ética de la empresa desde su ética personal.

Os propongo iniciativas para cambiar este meloso barro del pesimismo ético. Me niego a ser corrupto por no ser consciente y por eso os propongo estas ideas:

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