Balance competencial: ¿Por qué nos hacemos trampa en el solitario?

solitarioCuando tenemos que hacer una transición en nuestro proyecto profesional enseguida nos fijamos en nuestros éxitos pretéritos o nuestros fracasos históricos. Y según nuestro momento vital nos cargamos de razonamientos y emociones que vierten a nuestra percepción una imagen de héroe o de villano. Pues estos hitos son importantes pero no suficientes para hacer un balance competencial adecuado. Hacer un balance implica pasivos vitales que pueden ser enormemente útiles y en cambio disponer de éxitos que son activos tóxicos porque nos impiden tener una verdadera percepción. Los fracasos son muy útiles para reinventarnos, y los éxitos no deben obnubilarnos porque, ante todo, debemos cambiar. Lo que ayer fue idóneo hoy puede ser inadecuado. El futuro no está para darnos la razón a nuestros éxitos en el pasado.

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Cultura Slow para superar una crisis “pegajosamente pesada”


imagesNo siempre la velocidad es la solución óptima para una crisis. Tenemos que descubrir el tiempo interior que tiene esta crisis. De ahí la importancia de la SLOW CULTURE o cultura de la lentitud para encarar la crisis. El elogio a la lentitud implica una sabiduría del tiempo. Tener calma a la hora de decidir es básico en este momento histórico de un entorno en caos. Esta crisis es muy pesada, y el aprendizaje profundo exige tiempo. La comprensión de la crisis es inmediata pero el aprendizaje es lento. Por tanto, “vísteme despacio que tengo prisa”, porque existe una enorme preocupación por la rapidez de la solución de algo que es muy complejo. No por tener prisa para solucionar la crisis la vamos a hacer mejor.

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