La Curiosidad: El verdadero petróleo del futuro

LA CURIOSIDAD: EL VERDADERO PETRÓLEO DEL FUTURO 

POR QUÉ. Qué nos hace ser curiosos curiosidad

Mario Livio 

ARIEL. ABRIL 2018 

Se habla mucho en la era del BIG DATA de los datos como recurso económico de la economía del conocimiento, cuando es verdaderamente la curiosidad la que nos posibilita el valor del dato. La inteligencia que se debe desprender de los datos comienza en la curiosidad por saber algo de los datos. De aquí, que este libro es fundamental para entender porque el mundo actual necesita de mentes curiosas. Mas allá de los datos debe haber una persona motivada por aprender algo nuevo, es nuestra verdadera diferencia hombre/máquinas junto al vínculo social y la visión espiritual.

En este libro el gran divulgador Mario Livio, hay que recordar su gran libro “La proporción áurea”, nos plantea una verdadera disección de la curiosidad como elemento explicativo de la naturaleza humana. Es un libro de lectura amena y de calado conceptual que nos sirve para ver a través de dos figuras curiosas: Leonardo Da Vinci y Richard Feynman como funciona la curiosidad como impulso básico de ser personas. No es la curiosidad solo el inicio de nuestro conocimiento, sino que configura nuestra capacidad de aprendizaje. En apenas 250 páginas nos plantea una visión completa y compleja de lo que nos hace ser curiosos. Con el indudable valor de los porqués que esta al inicio de la curiosidad se consigue obtener el acto más humano que hay que es el aprendizaje continuo. 

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Quien mucho abarca poco aprieta: ¿Por qué el director de Recursos Humanos quiere ser estratégico?


estratégico

No hay conciliábulo de Recursos Humanos que no salga la pregunta mágica ¿Por qué Recursos Humanos no es un puesto estratégico? Yo, últimamente, les digo que no es el puesto lo estratégico sino nosotros los profesionales. ¿No nos lo creemos y simplemente respetamos el mantra de lo estratégico?. A mi me parece que muchos colegas no piensan en estrategia y se guarda en el halo de la experturia de lo laboral o del talento. Precisamente, ser estratégico supone no encerrarse en el valor del saber específico y plantear soluciones de negocios desde la apuesta humana. No hay estrategia empresarial que no tenga una profunda reflexión sobre las personas que componen la empresa.

En época de crisis, hemos vuelto a coger el confort del rol de experto que soluciona el ERE ó que da la formación directiva, cuando el valor es la apuesta humana que necesita una empresa. Más que pedir puestos vitalicios en Comités de Dirección como una Cámara de Lores, me encantaría que pusiéramos focos en nuestra “tasa de prescindibilidad”, este termino lo utilizo mucho frente a grandes aparatajes de talento que veo en las empresas, es decir, que pasaría si mañana no está este proyecto de Recursos Humanos. Si la respuesta es que no pasaría nada importante, es precisamente nuestra prueba del algodón. El que mucho abarca, hay Dirección de Recursos Humanos que colecciona todas las modas, paradigmas, consultorías que acaba de salir más que centrarse en lo básico. ¿Y que es lo básico? El asesoramiento humano estratégico.

Desde hace mucho tiempo mantengo que hay cinco clientes-tipos que tiene una gestión estratégica de Recursos Humanos, donde lo importante no es la cantidad de servicios que aporta a la compañía, sino su nivel de asesoramiento en la experiencia de estos cinco clientes internos.

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Solitud: La soledad productiva


SOLITUD

Hacia una vida con sentido en un mundo frenético

Michael Harris

Editorial Paidos

 

Análisis de la obra y el autor

Con este libro se vuelve a plantear la necesidad de saber estar solo en la vida para conseguir tu equilibrio personal e incluso profesional. Frente a un ritmo de vida crispante tenemos en el olvido el saber saborear las fechas en blanco, y por ende, nos encontramos en un mundo irreflexivo atrapado por la inmediatez y las ocupaciones de inexcusable necesidad. El autor Michael Harris, un periodista de indudable estilo divulgador, nos plantea con realismo pero a su vez con enorme amplitud las posibilidades de estar a solas, y también la necesidad de un tiempo para ti mismo y, ante todo, de reinvindicar el valor de la reflexión en soledad. Estar solo no es malo per se, sino más bien es el contrapunto a nuestra esencia social y es la carencia en una sociedad hiperconectada donde no sabemos estar solos y hemos convertido la soledad en sinónimo de aburrimiento. El término solitud, como soledad creativa, reconfortante y, sobre todo, facilitadora de tu humanización. Es un libro apasionante para derribar estereotipos sobre la soledad como pérdida del tiempo.

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Psicología de la normalidad


Nada es tan terrible. La filosofía de los más fuertes y felices.

Rafael Santandreu

Ed. Grijalbo, Barcelona

Marzo 2018


Análisis de la obra y del autor.

Estamos ante una obra de enorme calado divulgativo y exponente de la psicología de la normalidad. Muchas veces se visualiza el rol del psicólogo frente a la anormalidad, cuando el principal valor de esta profesión está en la resolución de situaciones humanas en la normalidad. Rafael Santandreu como en sus obras anteriores asume una labor práctica y pragmática de operativizar los conceptos psicológicos más útiles de la psicología cognitiva y conductual. Además, aporta una visión realista y muy útil de la utilización del mindfulness de tercera generación. De una forma sencilla y ágil pone en el debate conceptos tan útiles como la fuerza emocional, relaciones positivas y saber pedir perdón, saber analizar los fracasos, en fin, multitud de conceptos normales de las personas. De una forma amena también va presentando los términos en multitud de ejemplos prácticos y de storytelling muy gráfico para dotar a su lectura de una visión muy aplicada. El libro plantea una visión física de conceptos normales del comportamiento humano, muy útil a la hora de comprender el entorno de trabajo.

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