Team Coaching para equipos de innovación II

Siguiendo la línea de mi post anterior, he querido reflejar cómo es posible y necesaria la creación de un Team Coaching liderado porteam coaching un coach en la creación de equipos nuevos en una empresa, en este caso, un equipo de innovación. Como ya dije en su momento,  el Team Coaching  es una combinación de coaching grupal e individual, por lo que yo como coach, tengo que dirigirme al grupo y tengo que hacer coaching individual con cada uno de los miembros del grupo. La diferencia entre coaching grupal y Team Coaching es esta, el grupal sólo se dirige al grupo y de ahí obtiene un feedback, mientras que el Team Coaching hace las dos cosas. ¿Por qué planteo un modelo de Team Coaching para este caso? (más…)

Las nuevas tecnologías y el coaching: whatsapp

Cuando hay un cambio tecnológico sabemos que hay tres posiciones de adaptación: ser pionero nuevas tecnologias(embarcarse en la novedad por el gusto de estar en lo nuevo), ser colonizador (ver la utilidad y buscarle la aplicabilidad), y ser emigrante (verte forzado a entrar en la tecnología sin querer). Frente a la utilización de las nuevas tecnologías se dan las tres posiciones actualmente entre los profesionales, e incluso una cuarta ser un “social zombi” que son aquellos que niegan su valor y no entran en ella. (más…)

Coaching Directivo ¿Sentido común o liderazgo auténtico?

Un rol típico de un coach directivo es el asesoramiento en el estilo directivo del coachee que suele necesitar un feedback desinteresado. El liderazgo ha 1_Directivo_Coach_37_fotoCECevolucionado hacia la utilización de dinámicas más auténticas, cercanas y pragmáticas. Hemos pasado de buscar al líder carismático de libro a saber que el verdadero liderazgo es la mejor versión de nosotros mismos. De ahí que la naturalidad de ser sincero, la demostración de la honestidad personal y la humildad de ser persona antes que líder sean factores muy estimados en este momento. (más…)

Cambia tú, que a mí me da la risa

descargaEs habitual pedir al nuevo año que sea diferente, pero como diría Mafalda: “No es el 2015 el que tiene que ser diferente ¡Es usted!” El centro del cambio de tu futuro está en tu cambio personal ¿Pero por qué pensamos que el entorno es el que tiene que cambiar y no nosotros? No solamente por comodidad sino también por nuestra historia de aprendizaje. Es más fácil pedir que dar. Pero quien consigue mejores resultados es el que se centra en su cambio personal ¿Cómo se puede cambiar adecuadamente? La psicología nos enseña que el cambio personal se basa en cuatro niveles: (más…)

Mentores sociales, una gran solución para el talento senior

mentorcondisciacutepulo_zps2c338603Todos sabemos la importancia de tener experiencia, pero siempre que la experiencia haya sido razonada para convertirse en sabiduría. Este concepto de lo sabio como un proceso de reflexión y abstracción de la experiencia necesita de diálogos y conversaciones aclaratorias de lo que se aprende. De ahí la importancia de ser mentores o maestros vitales que son fruto de nuestra reflexión del aprendizaje que se desprende de la experiencia. La proliferación de mentores que han aprendido de su experiencia y que pongan el foco en la dimensión social más que en lo profesional, sin duda será un gran revulsivo social. Si somos capaces de verter en los organismos sociales la fuerza del saber de la experiencia tendremos sin duda enormes beneficios vitales. De ahí la importancia de fomentar la figura de mentores sociales, gente que ponga a disposición de la sociedad no sólo su tiempo y dedicación sino también su saber hacer histórico. ¿Hay que buscar maestros vitales para ayudar a las personas que lo necesitan? Este enfoque no es fácil, pero ya lo decía Miguel de Cervantes: “Lo que poco cuesta aún se estima menos”, la dificultad de potenciar los mentores sociales se basa en algunas falacias sociales que tenemos que derribar. (más…)

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