Líderes antifrágiles: ¿Cómo sacar beneficio a la crisis?

por | Feb 19, 2016 | Coaching, Profesional, Psicología | 1 Comentario

Al principio de la crisis, que todos mencionamos, apareció el concepto de resiliencialíder antifrágil como la capacidad de resistir la adversidad. Pero tras varios bucles de continuas crisis debemos pensar en el más allá de la resiliencia para ser líderes auténticos, es decir, no solo resistir la adversidad sino crecer y ser más fuerte en ella y este es el concepto de antifrágil. En el año 2012 Nassim Nicholas Taleb publicó el libro ”Antifrágil: las cosas que se benefician del desorden”, que tras su libro “El Cisne negro” que se refería a las consecuencias que causan las cosas que nadie puede prever, se plantea la actitud estoica de enfrentarnos a la incertidumbre pero sacando beneficios de lo volátil y azaroso. Ser un líder antifrágil, forjado en este continuo vaivén de crisis, serán aquellos que saquen provecho de este desorden social y económico que nos toca vivir. La teoría de Taleb tiene mucho de abordaje práctico y plantea que es la sabiduría adquirida en el conocimiento de lo complejo del desorden donde salen las buenas decisiones. Lo antifrágil no es lo contrario a lo frágil que es ser robusto, sino el tercer punto de una triada donde la robustez es endógena y ser antifrágil te facilita ser independiente de los avatares de la vida, aprender de la adversidad y saber convivir con lo incierto.

Todos sabemos la profunda raíz hispana del Estoicismo, aquellos que nos encanta Séneca destacamos su actitud hacia las decisiones vitales que le llevaron a mantener una asimetría básica entre lo que había en el entorno y la percepción de las personas que lo vivían. Un antifrágil es aquel que vive la situación desde la relatividad en su percepción, el relativismo de sus emociones y la aceptación de sus raciocinios. Como decía Nelson Mandela: “El valor no es la ausencia de miedo sino el triunfo sobre él. Un hombre valiente no es el que no siente miedo, sino el que lo doblega”.

El líder antifrágil no deja de percibir los desafíos, las desgracias y de tener emociones fruto de sus percances, pero es una persona que domina sus sentimientos y percepciones por la fuerza de su filosofía vital. El nivel de estoicismo que tenemos que acuñar en el liderazgo actual se refleja en la actitud frente a las 6 características de nuestro entorno que explicaré detalladamente en mi siguiente artículo y que, como bien decía Séneca son en todas y cada uno de los momentos, y no solamente en algunos momentos que creemos tener seguridades ficticias fruto de ideas sociales prevalentes. Estas características reflejan la visión del líder antifrágil.

1.Aceptación…

2.Crecer…

3.Trabajar…

4.Convivir…

5.Gestionar…

6.Vivir…

 

1 Comentario

  1. José Rafael Quintana

    ¡Fuera de serie! Muy edificante, lo pondré en práctica en mi vida y en la de mis mentados. Gracias mil por compartir.

    Responder

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Sigueme

No te pierdas las novedades

Suscribete a nuestra Newsletter

Últimos artículos

Twitter

Boletín número 17 /Asignatura pendiente: La comunicación en la Universidad. Con la colaboración de: @USPCEU
@jjbecerra @elmundoes @DircomSpain ...@augac
@ElisaSilio @augac @AlejandroCarraB @universidadcjc
@canteraleonardo @Auren_Spain.
https://www.espaciosdeeducacionsuperior.es/?na=view&id=20

Aprendices #15. Javier Cantera, lleva más de 30 años dedicándose a la psicología dentro de los negocios, la gestión del personal y a los ...mecanismos para conseguir motivación. La base de cualquier empresa es la parte humana.
https://www.espaciosdeeducacionsuperior.es/2022/09/19/aprendices-episodio-15-javier-cantera/ @canteraleonardo @Auren_Spain

📆 El 9/09 organizamos la jornada "Gestión del Talento Intergeneracional" con @canteraleonardo ¡Apúntate y descubre las claves para detectar el ...talento intergeneracional, desarrollarlo dentro de tu compañía y mejorar la competitividad de tu organización! https://ecosistema.lefebvre.es/aula-abierta/formacion-talento-intergeneracional/?acc=23374

En vacaciones y con un buen libro entre las manos te hace mejor persona.Leer sin prisa,saboreando cada palabra y con una gran escritora como Nora ...Ephron,te hace más humano por ser más imperfecto,incomprensible y http://complejo.Viva la incertidumbre.

Un nuevo tipo de talento: happy-go-lucky o el talento feliz ...https://capitalhumano.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAFWOwQrCMBBEv8ac01hbL3sQQ_HgMXfZNBtZrFlp0kL_3vQiOIdhGIbHFPQZeoVjWXCyMkKzZ17Joa89hwDW6arjqe27s1ppziwJjDZGd6ZRSQI5e4UlBYqcKOwTjltlue1DEHHKpMiLvP5Ijx-h1At3zgVu1S7PQeb3wbRf-lKL_pkAAAA=WKE vía @CISS_Soluciones

Load More...

Últimos comentarios

Artículos Relacionados

SESGOS COGNITIVOS Y POLÍTICAS DE IGUALDAD

SESGOS COGNITIVOS Y POLÍTICAS DE IGUALDAD

La economía conductual o psicología económica nos enseña que tenemos inserto en nuestra capacidad cognitiva, una serie de sesgos que distorsionan inconscientemente nuestras apreciaciones conscientes. En el artículo de Daniel Kahneman “La falsa ilusión del éxito” nos...

leer más
HUMANISMO TECNOLÓGICO: ¿HAY TECNOLOGÍA SIN PERSONAS?

HUMANISMO TECNOLÓGICO: ¿HAY TECNOLOGÍA SIN PERSONAS?

El debate actual no es la digitalización sino la adaptación de las personas a la digitalización. La tecnología posibilita la creación de nuevos paradigmas sociales (redes sociales, formas de ver la televisión, trabajo colaborativo en remoto, etc.) y sobre todo, nuevas...

leer más

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies de Google. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies
Share This