La empleabilidad es una vertiente básica de tu vocación, toda vocación debe pensarse en donde se puede materializar y en esto consiste el ser empleable.  La empleabilidad no es independiente de la vocación, porque si no tenemos una divergencia vocacional que lleva a considerar el trabajo como una mera actividad alimenticia.  Esta divergencia genera un enorme malestar psicológico, porque al ingente tiempo de dedicación a trabajar se junta la disonancia cognitiva de no saber cómo sería tu día en un trabajo de entera vocación.  Para evitar esta distorsión, es interesante pensar siempre en la empleabilidad como una característica constitutiva de la vocación, es decir, sin empleabilidad no tenemos una buena vocación.  Dejar al destino o a las variables del entorno nuestras posibilidades de empleabilidad de nuestra vocación es jugar con fuego emocional.  Tanto para los jóvenes de primer empleo, como los más seniors en procesos de transición e incluso para aquellos que van a pasar a la jubilación se debe analizar desde el prisma de lo empleable que es tu vocación.  La empleabilidad no se debe entenderse solo en sentido crematístico sino también por su valor significativo.  Ser empleable es ser útil, demostrar tu auto eficacia y en última instancia sentirse autor de tu quehacer diario.

El falso dilema de la empleabilidad se establece en tener que elegir entre ser un experto (saber de un nicho de conocimiento) o ser un profesional (saber de diversos conocimientos concéntricos).  Entendiendo que el concepto profesional es más amplio qué experto, no solo sabe de un determinado conocimiento, sino que domina las habilidades necesidades que dentro de un área de conocimiento, le permite moverse con soltura en diferentes nichos competenciales.  Ser profesional es asumir más las habilidades que el conocimiento, el saber hacer que el saber solamente.  El gran error es pensar que la empleabilidad sostenible está en la experiencia, cuando ser experto puede facilitarte un primer empleo, pero a partir de aquí la empleabilidad hay que pensarla en la polivalencia.

El empleado en T (modelo muy utilizado actualmente en USA) implica que un empleado tiene un elenco de conocimientos expertos que se representa en la parte vertical de la T y una parte horizontal de conocimientos concéntricos alrededor de su experiencia que le hace más polivalente y, por ende, más empleable.  No tenemos qué formarnos solo en vertical sino también en horizontal, tanto en conocimientos, en dominios de entornos como en habilidades concretas.

Este dilema se define en que la empresa necesita expertos, pero el nivel de avance de la tecnología nos lleva a cambiar nuestro foco de conocimiento a lo largo de nuestra vida.  La empleabilidad de nuestra vocación está directamente relacionada con los conocimientos, herramientas y habilidades coadyuvantes que utilizamos para hacer más amplio nuestro conocimiento concéntrico y horizontal.

Este dilema se confecciona con tres ámbitos de actuación, que hacen que nuestra vocación tenga una mayor empleabilidad.

• Mayor hibridación de conocimientos
• Mayor pensamiento digital
• Mayor soft skills que potencie mis conocimientos

Para trabajar estos tres ámbitos vamos a analizar situaciones y herramientas:

1. Hibridar conocimientos. Sin discriminar tu foco de conocimiento se trata de agrandar tus fronteras con otros saberes. Una de las principales dificultades que tiene la formación académica es la “rigidez programática”, es decir, la elaboración de currícula muy estándar y donde se permite poco la mezcla y mixtura de saberes.  Esta canonización del saber conlleva a currículum homologables y no permite la singularidad experiencial que dote de un mayor nivel predictivo que la unicidad curricular. La capacidad de tener un perfil singular permite crear ecosistemas de empleabilidad diferentes. Hibridar la arquitectura con la caligrafía, la física con la filosofía, etc… puede generar mayores historiales singulares, verdaderos currícula de autor.  Ser autor de tu oferta competencial genera una mayor riqueza a tú experturia con un sello propio y además ofrece unas mayores opciones de empleabilidades para tu futuro a través de las oportunidades que te ofrece los conocimientos concéntricos.  Por tanto, hibridar conocimientos nos permite:
   1. Tener un storytelling vital singular
   2. Tener un enriquecimiento de tu empleabilidad a través del uso del conocimiento diverso
   3. Tener un mayor nivel de empleabilidad al poder disponer de un mayor elenco de conocimientos diferentes

2. Pensamiento digital. A estas alturas de la civilización es necesario un mayor nivel de pensamiento digital.  Una vez que te destruyamos las falacias de las competencias digitales, que son competencias humanas que se desarrollan en un ecosistema digital, pero son comunes a todo el mundo.  La diferencia esta en pensar digitalmente, es decir, en tener un insight digital.  Este nevo entorno o herramienta es totalmente necesaria.  Todo profesional necesita de una capa digital, ya que el talento se expone, actualmente de forma digital.  Lo digital no es lo añadido en este momento en el mundo del trabajo lo añadido es lo analógico.  Como todo conocimiento aptitud y actitud necesita expresarse digitalmente, cualquier vocación necesita para su empleabilidad una gruesa capa digital.  Y no solamente las carreras técnicas necesitas de una capa digital sino cualquier profesión, incluso las más humanas.  El pensamiento digital hace que tú experiencia tenga un mayor valor futuro porque nos permite ampliar nuestro umbral de empleabilidad.  Pensar digitalmente propone un entorno o herramientas potenciadoras de su aplicación futura, y por tanto, posibilita que ser un experto puede reconvertirse en un profesional diferente a través de su conocimiento digital.

3. Soft skills concéntricas. Cualquier experto necesita horas de estudio para dominar una materia, cualquier habilidad necesita de contexto y oportunidades de entrenamiento para poder dominarlas.  El desarrollo concéntrico de las soft skills permite generar expertos más amplios para disponer de un mayor porfolio de habilidades.  Esto supone:
   1. Desarrollar su saber experto en nuevas esferas por tus soft skills
   2. Potenciar el valor del conocimiento por la forma de aplicarlo en el dominio de tus soft skills
   3. Favorecer la empleabilidad por las soft skills  más allá de lo que posibilita el conocimiento experto

Un conocimiento experto con un desarrollo mayor de soft skills permite ser más potente en tu experturia; pero también, plantea otras formas de contribuir en un empleo por el uso de las habilidades independientemente del valor actualizado que se tenga en el mercado del conocimiento ofrecido.

Más conocimiento hibridado, más pensamiento digital y más entendimiento de las soft skills genera vocaciones más empleables.  Es importante los “role-models” qué determina un buen profesional en una empresa, que hoy día necesita de las soft skills, la digitalización de su talento y el nivel de complementariedad de su conocimiento concéntrico.

El dilema de la empleabilidad no es solo el ser experto para tener un buen trabajo sino dar a tu vocación una dosis de realidad posibilitando ensanchar tu valor profesional con otros conocimientos, otros pensamientos y otras habilidades no directamente asociadas a tu rol de experto.

Del experto (súper centrado en un conocimiento) hasta el profesional (centrado en ser el autor de su currículum) solo hay un cambio de actitud.  Ser autor de tú historia profesional es una oportunidad de tener mayor empleabilidad siempre y cuando se encuentre en la actividad profesional requerida por las empresas.  No sé trata de modificar la vocación sino pensar esta misma como el inicio de tu empleabilidad futura; sí ensanchamos nuestros tres focos de actuación para pasar de ser experto a ser profesional.

¿Pero que ofrece hoy en día un profesional? Conocimientos diversos y experiencias diferentes que les haga ser singular, posibilite una adaptación digital y tengan unas habilidades que les permiten gestionar su cambio en función de la evolución del ecosistema donde está interactuando.

¿Y que soft skills?  dice la psicología científica que tenemos que poner foco y entrenamiento para ser un buen profesional en las siguientes skills:

• Adaptabilidad: capacidad de cambiar
• Pensamiento crítico: cuestionar lo habitual
• Empatizar: ponerse en la piel del otro
• Integridad: congruencia entre sentimientos, pensamientos y conductas
• Optimismo: actitud positiva
• Proactividad: crear tu futuro
• Resiliencia: gestión de la adversidad

Estas siete soft skills dotan de enorme empleabilidad a tu perfil profesional.  Sí tenemos conocimientos hibridados, pensamientos digitales y entrenamiento en estas siete soft skills, sin duda tenemos una enorme posibilidad de ser empleables.

Y para finalizar, solamente insistir la importancia de las soft skills con un antiguo proverbio mexicano “Querían enterrarnos. Simplemente se olvidaron de que éramos semillas”. No enterréis vuestras habilidades porque son semillas de futura empleabilidad. Y, ante todo, ocuparos y no preocuparos de vuestra empleabilidad como decía otro proverbio oriental “Si tienes un problema y este problema tiene solución no tiene sentido preocuparse por él y si este problema no tiene solución, preocuparse no sirve de nada”.  Preocuparse no es ocuparse, y ocuparse es tener mayor conocimiento diverso, más adaptado al medio digital y con un  mayor uso de habilidades en lo verdaderamente importante.  ¿Cuándo fue la última vez que hiciste una cosa nueva? Si fue hace mucho, míratelo, tú haces tú obsolescencia psicológica.

Fco. Javier Cantera Herrero

Presidente AUREN CONSULTORES

Presidente FUNDACIÓN PERSONAS Y EMPRESAS