Estrategia integral e integrada de gestión de personas


ESTRATEGIA INTEGRAL E INTEGRADA DE GESTIÓN DE PERSONAS
Biblioteca EDIPE de Recursos Humanos

Editorial: Prentice Hall.
Materia: Recusos humanos.
Año de edición: 2006.

Autores:
Francisco Gil Rodríguez
Francisco Javier Cantera

Este manual aporta a la literatura sobre Recursos Humanos una visión sistémica, integral y sinérgica. De esta forma da respuesta a la necesidad de que la estrategia de gestión de personas debe ser holística e integrada, orientada al negocio y promotora de la sinergia entre las diferentes áreas de Recursos Humanos.

El resultado es una obra colectiva, en la que sus principales protagonistas son Directivos de Recursos Humanos o Responsables de Áreas y Consultores en ejercicio, quienes ilustran diferentes facetas de su función a través de experiencias

Artículos Relacionados

Paradojas del Trabajo

Paradojas del Trabajo

PARADOJAS DEL TRABAJOColección Personas y Empresas Autor: Miguel OrdoñezEditorial: Cultiva Comunicación.Fecha publicación: 2013.Prólogo: Javier Cantera Paradojas del Trabajo es una obra serena y reflexiva, escrita con un estilo directo y lleno del gracejo andaluz que...

leer más
Estrategia integral e integrada de gestión de personas

Estrategia integral e integrada de gestión de personas

ESTRATEGIA INTEGRAL E INTEGRADA DE GESTIÓN DE PERSONASBiblioteca EDIPE de Recursos Humanos Editorial: Prentice Hall.Materia: Recusos humanos.Año de edición: 2006. Autores:Francisco Gil RodríguezFrancisco Javier Cantera Este manual aporta a la literatura sobre Recursos...

leer más

Coaching, mitos y realidades


COACHING, MITOS Y REALIDADES
Biblioteca EDIPE de Recursos Humanos

Editorial: Prentice Hall.
Materia: Coaching Ejecutivo.
Año de edición: 2004.

Autor: Francisco Javier Cantera.

 

En los últimos años, el desarrollo de la práctica del coaching en España ha experimentado un fuerte crecimiento debido a la confluencia de múltiples factores el coaching entendido como proceso de acompañamiento individual destinado a impulsar el desarrollo profesional y personal de los directivos se ha revelado como una sól ida tendencia dentro de los actuales sistemas de gestión por competencias de los recursos humanos.

Además de aportar explicaciones que resuelvan satisfactoriamente éstas y otras preguntas, este libro se propone, en primer lugar clarificar un concepto no siempre bien entendido y en ocasiones mal aplicado, deshacer los mitos que sobre esta práctica existen, despejar las dudas que puedan surgir sobre una herramienta que se encuentra en pleno desarrollo y en definitiva sentar las bases sobre lo que es y lo que no es coaching.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies de Google. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies