¿Cómo organizar una empresa en el S.XXI? El poder de la gobernanza


HolacraciaHolacracia

BRIAN ROBERTSON

Empresa Activa. Noviembre 2015

En este libro de Brian Robertson se desarrolla el modelo de la holacracia, donde copiando al modelo organizativo de la naturaleza describe el poder de la gobernanza en las organizaciones actuales. El término holacracia que introduce Arthur Koestler en 1967, donde definió “holon” como “un todo que forma parte de un todo mayor”, y por tanto la holarquía sería la conexión entre los holones. Toda organización es una holarquía, esté compuesta de células (holones) inscrito en un órgano y dentro de un organismo.
(más…)

No hay peor ciego que el que no quiere ver: Estrés y Mindfulness


¿Por qué todo el mundo quiere formarse en Mindfulness? Antes hablabas MINDFULNESSde un curso de gestión del estrés y nadie quería aceptar que su empresa generaba estrés. Hoy día, estás haciendo un curso de mindfulness y tienes prestigio. Como bien sabemos los que llevamos unos años en Recursos Humanos, los términos de moda nos invaden para responder a necesidades humanas. El coaching era la necesidad de conversar, las competencias eran la necesidad de operativizar la personalidad y el mindfulness es la necesidad de gestionar el estrés. Bienvenida esta moda, siempre y cuando no caigamos en un panteismo de pensar que la herramienta de gestión (mindfulness) justifica el no actuar sobre lo que genera estrés. (más…)

Síndromes ejemplares

síndromes_ejemplaresSÍNDROMES EJEMPLARES

Autor: Javier Cantera .
Publicado: Observatorio de Recursos Humanos.
Fecha publicación: diciembre 2015.
Páginas: 104.

 

A lo largo de dos años, Javier Cantera ha escrito un total de 24 síndromes recogidos en este libro gracias al equipo y dirección de Obsevatorio de Recursos Humanos. Un libro de especial cariño desde la casa de Grupo Blc donde este psicólogo social palentino nos ofrece su enfoque bajo el reflejo de personajes tan conocimos como El Dr. House, Mafalda, Obama o Fernando Alonso entre otros…

Ciclos vitales y talento senior


Todos sabemos que las expectativas en el trabajo cambian según la evolución vital de la persona. Las expectativas del talento junior son diferentes de la realidad del talento consolidado y, a veces, contradictorias con el talento senior. La clasificación de la vida del empleado en tres momentos históricos: junior, consolidado y senior suele ser muy habitual en la bibliografía americana. Multitud de reflexiones nos llevan a proponer diferentes acciones de Recursos Humanos según el nivel de edad de los empleados. Un cuadro sencillo de expectativas sería el siguiente en los años 80 (Estudios de Jeffres y Dobs 1995): (más…)

Síndrome del quinto Beatle (Peter Best) o ¿cómo irse a destiempo?


Ciertamente, los cambios profesionales necesitan de una síndrome del quinto beatlesreflexión exhaustiva en este momento postcrisis. Cambiar por un sentimiento del sufrimiento padecido durante la fatigosa y larga crisis puede empujar a tomar decisiones inadecuadas. Nunca ha sido más verdad que en todos los sitios cuecen habas o que en ningún sitio atan a los perros con longanizas. Esto es lo que llamamos el síndrome del quinto Beatle llamado Peter Best. Peter Best fue el primer batería de The Beatles que estuvo en la banda de 1959 a 1962, siendo reemplazado por Richard Starkey más conocido como Ringo Starr. Era hijo de la propietaria de Casbah Club donde tocaban los Beatles en Liverpool, y destacaba por su falta de compromiso con el grupo. (más…)

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies de Google. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies