por Javier Cantera | Feb 21, 2014 | Profesional, Psicología del trabajo
“O cambias o te cambian” e incluso el aserto de que “siempre habrá una buena razón para no cambiar” son expresiones que hablan del nivel de dificultad para aceptar el cambio. Una gran tragedia humana está no en la envergadura del cambio sino en la potenciación de la resistencia al cambio a través del pensamiento racional. El síndrome Trithemius se refiere a esta resistencia lógica a aceptar el cambio guardándote en la razón con multitud de argumentos perfectos para no salir de tu zona de confort. (más…)
por Javier Cantera | Ene 27, 2014 | Profesional, Psicología del trabajo
Este síndrome se refiere a las personas que se instalan en un mundo alternativo y fantasean más allá de su realidad habitual. El relato de James Thurber “La vida secreta de Walter Mitty” sobre un soñador compulsivo ha dado origen a dos películas y a un estereotipo del trabajador que tiene sueños diurnos que hacen confundir su realidad laboral con sus sueños aspiracionales. En esta época de duras condiciones laborales (breves salarios y horarios open) se dan mucho las fantasías diurnas, y lo peor es que a veces constituyen el único elemento de fuga personal. Como sabemos por las investigaciones de la psicología del trabajo, las fantasías son necesarias para contrastar tu querer en tu hacer, pero siempre y cuando suponga una dosis adecuada.
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por Javier Cantera | Dic 12, 2013 | Psicología del trabajo, Tintinólogo
Para un Tintinologo declarado como el que escribe, este síndrome le produce siempre una sonrisa explicita. El síndrome Tintín, como el personaje de Herge, se refiere a aquellas personas que irradian su optimismo en su quehacer diario y, con mucho sentido común, expresan los sinsabores de la situación con verbos de acción. Tintín es el personaje que más actúa, hace y piensa en positivo, no deja de intentar las cosas por mucho que oiga ecos de desánimo a su alrededor.
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por Javier Cantera | Nov 21, 2013 | Psicología, Psicología del trabajo
Vaya por delante mi admiración a la labor divulgadora de Eduard Punset, pero denominamos el Síndrome Punset a aquel que se manifiesta en algunos directivos a la hora de explicar concienzudamente su razonamiento sobre la crisis. En mi “diario de consultor” tengo identificadas más de 60 razones o argumentos para explicar el ¿Por qué? de la crisis y más de un centenar de los más inverosímiles responsables de la misma.
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por Javier Cantera | Sep 25, 2013 | Profesional, Psicología del trabajo, RRHH
En esta sección de Síndromes psicológicos en la empresa, vamos a abordar todos aquellos que suelen aparecer en la interacción humana dentro de una organización. El concepto de síndrome se refiere a un conjunto sistemático que concurre al mismo tiempo y forma y que conforma un cuadro psicológico. A diferencia de los síndromes médicos, en los psicológicos por su naturaleza plurietiológica nos centramos más en las soluciones que en los problemas. No se trata tanto de por qué surge un síndrome (suelen ser concausas y multitud de variables) sino en cómo debemos vivir dichos síndromes. Por tanto, estos artículos van a describir situaciones psicológicas y a pautar una serie de conductas para poder convivir con dichas situaciones. No se trata de curar, explicar o tratar sino más bien de ser conscientes para adaptarse a la situación. Como dicen los viejos adagios: “No hay mal que por bien no venga”.
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