Entradas con la etiqueta ‘Síndromes’

Síndrome Knowmads: En tiempos de trabajo continuo

Es habitual que nos encante tener la comodidad de trabajar en sindrome_knowmadcualquier sitio y a cualquier hora sin pensar, pero esta libertad es nuestra propia esclavitud. El nuevo ecosistema de trabajo (tecnología masiva) y la deslocalización del puesto de trabajo nos destaca como una conquista social cuando no es más que un continuo grillete de dedicación. Yo todavía me acuerdo de viajes en tren donde conversaba con el vecino de asiento, hacías amistades y no te encerrabas en la contestación del mail y en whastappear memeces a otros esclavos tecnológicos o a hablar por móvil con estentóreo volumen. Leer el resto de esta entrada »

El Síndrome “House”

Podemos definir este síndrome como la sobrevaloración de la falsedad de las personas en las empresas, a través de este cuadro undirectivo considera que todos o la mayoría de los empleados están exagerando o mienten. Al igual que los argumentos que reiterativamente menciona el actor Hugh Laurie en su papel como Dr. Gregory House en la famosa serie con dicho nombre, nos Sin títuloencontramos muchos directivos que piensan que los empleados les en­gañan. Más en estos momentos de crisis, cuando la mente conspiranoide piensa en causas esotéricas de nuestras desgracias y vergüenzas empresariales. La visión de que el empleado nos engaña en su trabajo por los cambios en las condiciones laborales se basa en el aforismo que me expresó un día un famoso sindicalista madrileño: “Yo no sé si me engañan en el salario, pero lo que sé, ciertamente, es que no me engañan en lo que trabajo”. Esta distorsión de la percepción como pasa en House o en su ideal literario que es la figura redicha de un Sherlock Holmes, no sirve para generar confianza. Leer el resto de esta entrada »

El Síndrome de Mafalda

De mi tierna juventud siempre recordaré aquellos comics apaisados de MAFALDA que tanto frescor intelectual nos aportaba al principio de los 80. De ahí, que denominamos el síndrome MAFALDA el que tienen aquellas personas que son independientes, “librepensadoras” y ante todo que sueñan con un mundo mejor. Pero MAFALDA no es una pensadora utópica sino una luchadora que lleva a la realidad sus cambios, ante todo, es unamafaldita pragmática porque quiere que sus ideas se traduzcan en conductas diarias. Más allá de la reivindicación de género, que también expresa MAFALDA, pero con este nombre quiero referirme a todas las directivas (directiv@s) que quieren cambiar  sus sueños en realidades en los Comités de Dirección. Harto de directivos perfectamente predecibles, acomodaticios  al status quo  y reactivos al entorno con sus tijeras de recortes, debemos impulsar a los directivos que sueñen. Leer el resto de esta entrada »

Síndrome FOMO: La tiranía de estar enterado

Hay en este momento síndromes emergentes fruto de la dimensión socio-tecnológica de nuestra vida personal y profesional. Uno de ellos es el síndrome FOMO (acrónimo de Fear of missfearing out ó miedo a perderse algo) que consiste en tener ansiedad por perderse algo. En este continuo “saber algo” para estar enterado nos muestra una enorme desazón por no estar en algún sitio y, además lo peor es saber que si hay alguien que no se está perdiendo algo. Ni comer ni dejar de comer socialmente. Este síndrome genera la continua actualización de tus mails en el Smartphone, esta encadenado al Whastapp, tener que ser original en el twitter del último final de futbol o estar presente en una discusión baladí en tu grupo de Linkedin ¡Uff, que estrés digital! Todavía me acuerdo cuando en mi pueblo llegaba el periódico del día anterior, o las noticias se conocían en el telediario de la 9:00h o que te enterabas de los cotilleos en las fiestas de los amigos ¿Seguro que hemos ganado? Sin duda, estamos en un mundo mejor y con una mayor instantaneidad informativa pero esto necesita de una actitud mental diferente para tener “templanza digital”. Esta nueva competencia de estar en los medios sin ser un medio y querer estar enterado pero sin la ansiedad de estar continuamente a la última, se nos antoja fundamental en esta vorágine de continuo flashes informativos.

 

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El síndrome de Frankenstein

FrankesteinEs conocida la afición de los americanos por las películas de zombis, y yo últimamente veo muchas empresas y profesionales que se han apuntado al casting de una película de miedo de serie B. El síndrome de Frankenstein se refiere al temor de que las mismas fuerzas utilizadas para controlar la naturaleza se vuelvan contra nosotros, en relación a la empresa actual se refiere a que las fuerzas del control, la optimización y la desvinculación de personas se vuelven contra el crecimiento de las empresas.

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El síndrome Trithemius: el arte de aceptar a cambiar

“O cambias o te cambian” e incluso el aserto de que “siempre habrá una buena razón para no cambiar” son expresiones que hablan del nivel de dificultad para aceptar el cambio. Una gran tragedia humana está no en la envergadura del cambio sino en la potenciación de la resistencia al cambio a través del pensamiento racional. El síndrome Trithemius se refiere a esta resistencia lógica a aceptar el cambio guardándote en la razón con multitud de argumentos perfectos para no salir de tu zona de confort.  Leer el resto de esta entrada »

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