Entradas con la etiqueta ‘Productividad’

Momentos golosinas: Percepción del tiempo de trabajo

momento golosinasEn un libro recientemente traducido de Martin Lindstrom llamado “Small Data” nos habla del concepto de momentos golosinas. Nos dice que todos los humanos experimentamos estos momentos que es un sistema de recompensa interna que sucede cuando estamos trabajando, leyendo, pensando o concentrados, y que reenergiza y refuerza nuestras rutinas y reestimula nuestra atención. Estos momentos golosinas que todos tenemos son un gran exponente de la satisfacción en tu trabajo ¿Saber que lo que hago es lo que debo hacer y cómo lo estoy haciendo  es como lo debo hacer? Leer el resto de esta entrada »

Las palabras convencen, pero el ejemplo arrastra: La ambivalencia del engagement

El término Engagement (compromiso en su mejor versión en castellano) prolifera engagementen los discursos de gestión de personas en esta época de efímera postcrisis. Las palabras son bonitas y evocadoras, pero necesitan de la realidad y del ejemplo para movilizar a las personas. La gran utilidad de buscar el compromiso como elemento básico de una política de gestión de personas no puede ser solo un discurso, sino fundamentalmente una práctica al actuar. Leer el resto de esta entrada »

Empleado 3.0: engagement, everywhere and everytime

Con el término Empleado 3.0 nos queremos referir a este nuevo tipo de trabajador configurado por una concepción tecnológica que posibilita el trabajo en cualquier sitio y en cualquier tiempo, y que ofrece un alto nivel de autonomía personal.
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Este trabajo conlleva una forma diferente de control, lo que los psicólogos llaman un cambio de Locus of Control, es decir, pasar de tener el control externo (horarios, fichajes) a tener el control interno del trabajo (objetivos, compromiso).

Es importante porque la tecnología nos ofrece un cambio psicológico para entender el trabajo como una realización desde el compromiso y no una obligación (bíblica) de un horario y una oficina. El empleado 3.0 supone una cultura del trabajo basada en valores, autonomía, autocontrol y, sobre todo, en el compromiso con nuestros objetivos. El concepto de empleado 3.0 cambia la forma de entender: Leer el resto de esta entrada »

¿Tiempo y/o productividad? Este es el dilema laboral

claves-administrar-tiempo-aumentar-productividad-profesionales-on-580x3336Todavía el debate laboral sobre la contratación no ha entrado en su verdadero dilema. El futuro no consiste en reducir los tipos de contratos o en el falso dilema de fijo y temporal en un mundo líquido como el actual ¿Acaso no es todo temporal? Porque el verdadero debate se basa en la medición del trabajo. El trabajador se define por el tiempo que se trabaja o por la productividad que consigue en este tiempo.El tiempo es necesario para crear equipo, integrarse en una cultura y apreciar una estrategia, pero no es suficiente para ser productivo. Ahora sí, el tiempo es un dato objetivo aunque no mida la eficacia del trabajador. Tenemos que cambiar nuestra forma de pensar en relación al trabajo, porque el paradigma de trabajo flexible nos lo posibilita. Los medios informáticos nos ofrecen la posibilidad de trabajar en cualquier lugar, a cualquier hora y con cualquier persona.

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