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Creo luego creo

creo_luego_creoCREO LUEGO CREO
Creer en la gente para crear resultados

Autor: Jordi López Daltell.
Editorial: Empresa Activa.
Prólogo: Javier Cantera.

 

Es la historia de la transformación de una empresa a través de la aplicación de un sistema de gestión de personas eficaz y ampliamente demostrado en países de todo el mundo.

La única forma de crear mejores resultados económicos para una empresa es comenzar por confiar y cree en sus empleados. Para ello se requiere el establecimiento de determinados procesos de gestión que requieren un tiempo y un compromiso en el mediano y largo plazo tanto por los directores generales como por los mandos medios y los empleados.

El autor
Jordi López Daltell
, Licenciado en Psicología, Master en Terapia Familiar Postgrado en Gestión de RR.HH, M.B.A. por Universitat de Barcelona, se ha especializado en la formación de equipos de trabajo en todo tipo de entornos. Durante los últimos años ha impartido programas de formación para directivos, técnicos y mandos intermedios en Marruecos, España, Austria, Chequia, Bulgaria, Croacia y Brasil, entre otros.

Prólogo de Javier Cantera, Presidente del Grupo BLC

Paradojas del Trabajo

Paradojas del trabajoPARADOJAS DEL TRABAJO
Colección Personas y Empresas

Autor: Miguel Ordoñez
Editorial: Cultiva Comunicación.
Fecha publicación: 2013.
Prólogo: Javier Cantera

Paradojas del Trabajo es una obra serena y reflexiva, escrita con un estilo directo y lleno del gracejo andaluz que impregna el habla de Miguel Ordoñez, que retrata muy bien a la profesión de Recursos Humanos, inmersa tantas veces en las paradojas de la vida en la empresa. Quien haya trabajado en algún área de la Gestión de Personas sonreirá seguramente al sentirse reflejado en alguna de las muchas situaciones que se narran a lo largo de estas páginas.

Pero ofrece también elementos para la reflexión de los que antes, ahora o en un futuro, ocupan u ocuparán puestos de responsabilidad en la gestión de Recursos Humanos en las empresas y organizaciones. Porque trabajar con personas y empresas es una ocupación paradójica.

Y porque ninguna ocupación merece tanto la pena como esta paradójica profesión que Miguel lleva tan dentro y por la que tanto ha trabajado desde AEDIPE y desde su quehacer diario, al que también une el oficio de escritor.

Experiencias en la Dirección y en la Gestión de Recursos Humanos

Experiencias en la dirección y en la gestión de recursos humanosEXPERIENCIAS EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Editorial: Wolters Kluwer
Materia: Recusos humanos.
Año de edición: 2013.

Coordinadores:
Carlos Pelegrín Fernández
Lorenzo Peribáñez Núñez

La singularidad de este libro reside, en buena parte, en ver «desnudarse» a sus autores, aportándonos sus vivencias y lo que han podido realizar como profesionales destacados en sus diferentes áreas de responsabilidad; la utilidad la vamos a encontrar cuando busquemos ideas que nos puedan servir como referencia para aplicarlas en nuestro día a día.

Gestionar personas se ha demostrado que no es una ciencia que se puede adquirir solo a base de asistir a cursos de formación, es necesario experimentar con aquello que nos parece aplicable y, para encontrar las ideas sobre las que arrancar la experimentación, necesitamos tener cuantas más de ellas mejor.

El libro está estructurado en cinco grandes áreas que, representan las que hoy podemos considerar más interesantes en los RR.HH:

  • El enfoque estratégico de la Función de Recursos Humanos.
  • La ecuación del compromiso.
  • El reto de atraer, reclutar y seleccionar en un mundo con nuevas reglas.
  • La formación y el desarrollo: requisitos para competir en cualquier tiempo.
  • Diversidad y Conciliación.

 

Estrategia integral e integrada de gestión de personas

estrategia integral e integrada de gestión de personasESTRATEGIA INTEGRAL E INTEGRADA DE GESTIÓN DE PERSONAS
Biblioteca EDIPE de Recursos Humanos

Editorial: Prentice Hall.
Materia: Recusos humanos.
Año de edición: 2006.

Autores:
Francisco Gil Rodríguez
Francisco Javier Cantera

Este manual aporta a la literatura sobre Recursos Humanos una visión sistémica, integral y sinérgica. De esta forma da respuesta a la necesidad de que la estrategia de gestión de personas debe ser holística e integrada, orientada al negocio y promotora de la sinergia entre las diferentes áreas de Recursos Humanos.

El resultado es una obra colectiva, en la que sus principales protagonistas son Directivos de Recursos Humanos o Responsables de Áreas y Consultores en ejercicio, quienes ilustran diferentes facetas de su función a través de experiencias

Coaching, mitos y realidades

coaching mitos y realidadesCOACHING, MITOS Y REALIDADES
Biblioteca EDIPE de Recursos Humanos

Editorial: Prentice Hall.
Materia: Coaching Ejecutivo.
Año de edición: 2004.

Autor: Francisco Javier Cantera.

 

En los últimos años, el desarrollo de la práctica del coaching en España ha experimentado un fuerte crecimiento debido a la confluencia de múltiples factores el coaching entendido como proceso de acompañamiento individual destinado a impulsar el desarrollo profesional y personal de los directivos se ha revelado como una sól ida tendencia dentro de los actuales sistemas de gestión por competencias de los recursos humanos.

Además de aportar explicaciones que resuelvan satisfactoriamente éstas y otras preguntas, este libro se propone, en primer lugar clarificar un concepto no siempre bien entendido y en ocasiones mal aplicado, deshacer los mitos que sobre esta práctica existen, despejar las dudas que puedan surgir sobre una herramienta que se encuentra en pleno desarrollo y en definitiva sentar las bases sobre lo que es y lo que no es coaching.

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