Entradas con la etiqueta ‘Formación’

El futuro de la formación: Enseñar a ver o a mirar

El futuro de la formación: Enseñar a ver o a mirar

Saber ver o saber mirar es la metáfora de la formación. En un mundo hiperdigitalizado, tenemos enormes capacidades de ver pero escasa capacidad de apreciar la mirada.

La tecnología digital es una gran oportunidad de expresión del talento, pero es la capacidad de mirar el verdadero diámetro del talento. Por tanto, en el futuro de la formación debemos crear una mixtura entre el desarrollo de competencias digitales con el desarrollo de capacidades cognitivas, ver y mirar. Leer el resto de esta entrada »

Síndrome PUNSET: La obsesión de explicarte las crisis

punset_portadaVaya por delante mi admiración a la labor divulgadora de Eduard Punset, pero denominamos el Síndrome Punset a aquel que se manifiesta en algunos directivos a la hora de explicar concienzudamente su razonamiento sobre la crisis. En mi “diario de consultor” tengo identificadas más de 60 razones o argumentos para explicar el ¿Por qué? de la crisis y más de un centenar de los más inverosímiles responsables de la misma.
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Balance competencial: ¿Por qué nos hacemos trampa en el solitario?

solitarioCuando tenemos que hacer una transición en nuestro proyecto profesional enseguida nos fijamos en nuestros éxitos pretéritos o nuestros fracasos históricos. Y según nuestro momento vital nos cargamos de razonamientos y emociones que vierten a nuestra percepción una imagen de héroe o de villano. Pues estos hitos son importantes pero no suficientes para hacer un balance competencial adecuado. Hacer un balance implica pasivos vitales que pueden ser enormemente útiles y en cambio disponer de éxitos que son activos tóxicos porque nos impiden tener una verdadera percepción. Los fracasos son muy útiles para reinventarnos, y los éxitos no deben obnubilarnos porque, ante todo, debemos cambiar. Lo que ayer fue idóneo hoy puede ser inadecuado. El futuro no está para darnos la razón a nuestros éxitos en el pasado.

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Un poquito de psicología, por favor

psicologiaHace treinta años que ejerzo de psicólogo del trabajo y  no recuerdo ninguna situación más necesaria para su utilización como en la actualidad. Durante años la psicología del trabajo se integraba como conocimiento base en el área de Recursos Humanos pero detrás del conocimiento legal y económico.

Hoy, en un mundo del trabajo reinventándose, en una crisis de más de seis años y con una continua desazón en la función de Recursos Humanos, emerge la necesidad del profesional de la psicología del trabajo. La actitud del psicólogo de proponer que una persona es un fin en sí mismo y nunca un recurso es parte del nuevo discurso de la función. Superar la visión del talento (como tótem de competitividad) que en épocas de crisis se olvida, centrarse en las personas con sus expectativas, temores, sinsabores y accidentes implica plantear con realismo la relación de las personas y las empresas.
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