expertos en rrhh Archivos - Javier Cantera

Entradas con la etiqueta ‘expertos en rrhh’

Mentores sociales, una gran solución para el talento senior

mentorcondisciacutepulo_zps2c338603Todos sabemos la importancia de tener experiencia, pero siempre que la experiencia haya sido razonada para convertirse en sabiduría. Este concepto de lo sabio como un proceso de reflexión y abstracción de la experiencia necesita de diálogos y conversaciones aclaratorias de lo que se aprende. De ahí la importancia de ser mentores o maestros vitales que son fruto de nuestra reflexión del aprendizaje que se desprende de la experiencia. La proliferación de mentores que han aprendido de su experiencia y que pongan el foco en la dimensión social más que en lo profesional, sin duda será un gran revulsivo social. Si somos capaces de verter en los organismos sociales la fuerza del saber de la experiencia tendremos sin duda enormes beneficios vitales. De ahí la importancia de fomentar la figura de mentores sociales, gente que ponga a disposición de la sociedad no sólo su tiempo y dedicación sino también su saber hacer histórico. ¿Hay que buscar maestros vitales para ayudar a las personas que lo necesitan? Este enfoque no es fácil, pero ya lo decía Miguel de Cervantes: “Lo que poco cuesta aún se estima menos”, la dificultad de potenciar los mentores sociales se basa en algunas falacias sociales que tenemos que derribar. Leer el resto de esta entrada »

El Síndrome Príncipe Carlos

Por estar en una versión de la vida 5.0 ¿No se puede ser candidato de algo?. Yo creo que el problema no es la edad sino el tiempo que llevas siendo un potencial. El problema del Príncipe Carlos no es sólo la edad sino que curiosita_julionunca ha tenido la ocasión de demostrar su valía. El síndrome Príncipe Carlos se refiere a estos eternos candidatos fruto de una organización que ata el talento por su rendimiento y crea personas con obsolescencia competencial programada. El potencial se desarrolla en el hacer, en el fracaso, en el error y, sobre todo, en las vivencias de las decisiones directivas.

No hay una mayor pérdida de tiempo y dinero que los potenciales que acumulan cursos de dirección de equipo sin tener un equipo a quién mandar. Aquellos que acumulan masters y que sólo quieren estrategia sin mancharse con el barro de los objetivos por resultados.

Leer el resto de esta entrada »

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies de Google. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.