por Javier Cantera | Sep 29, 2019 | Coaching, Consultor RRHH, Life coaching, Psicología, RRHH
La importancia de llamarse NETWORKER para la gestión de personas
Todos sabemos el poder de los nombres para focalizar la atención. Hace poco tuve la ocasión de conocer a un coach que me dijo que era un Networker, en un principio no le di importancia, pero empecé a pensar en su significado. Ser NETWORKER ha sido mi dedicación durante años y nunca había caído en el nombre. Implica conectar a las personas para que puedan hacer realidad sus sueños como dice ALEXANDER HOFFMANN y yo juro que es lo que más tiempo me dedico. Saber utilizar las redes sociales (presenciales o virtuales) implica tener la oportunidad de conocer multitud de conexiones entre personas que pueden facilitar la generación de intereses. (más…)
por Javier Cantera | Dic 19, 2014 | Empresarial, Psicología, Psicología del aprendizaje, Psicología del trabajo
Un adagio que se repite en multitud de geografías es aquel que Dios (Alá o Jehová) es tan inteligente que ha hecho al ser humano con dos orejas y una sola boca, es decir, para comunicar es más importante escuchar que hablar. La capacidad de escucha es el elemento fundamental para aprender, saber y, ante todo, crecer como persona y profesional. En el libro “Power listenning” de Bernard T. Ferrari queda claro la escucha como una habilidad básica del líder. El líder auténtico del que hoy día se habla en teoría de liderazgo implica cercanía, honestidad, humildad y confianza, y todos y cada una de estas características necesitan de la capacidad de escucha. Escuchar más allá de oír, se trata de entender, conocer e interpretar la realidad reflexionando sobre ella y evitando abstracciones de fantasías irreales. (más…)
por Javier Cantera | Abr 21, 2014 | Grupo Blc, Profesional, Psicología del trabajo
Todavía el debate laboral sobre la contratación no ha entrado en su verdadero dilema. El futuro no consiste en reducir los tipos de contratos o en el falso dilema de fijo y temporal en un mundo líquido como el actual ¿Acaso no es todo temporal? Porque el verdadero debate se basa en la medición del trabajo. El trabajador se define por el tiempo que se trabaja o por la productividad que consigue en este tiempo.El tiempo es necesario para crear equipo, integrarse en una cultura y apreciar una estrategia, pero no es suficiente para ser productivo. Ahora sí, el tiempo es un dato objetivo aunque no mida la eficacia del trabajador. Tenemos que cambiar nuestra forma de pensar en relación al trabajo, porque el paradigma de trabajo flexible nos lo posibilita. Los medios informáticos nos ofrecen la posibilidad de trabajar en cualquier lugar, a cualquier hora y con cualquier persona.
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por Javier Cantera | Dic 12, 2013 | Psicología del trabajo, Tintinólogo
Para un Tintinologo declarado como el que escribe, este síndrome le produce siempre una sonrisa explicita. El síndrome Tintín, como el personaje de Herge, se refiere a aquellas personas que irradian su optimismo en su quehacer diario y, con mucho sentido común, expresan los sinsabores de la situación con verbos de acción. Tintín es el personaje que más actúa, hace y piensa en positivo, no deja de intentar las cosas por mucho que oiga ecos de desánimo a su alrededor.
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por Javier Cantera | Nov 21, 2013 | Psicología, Psicología del trabajo
Vaya por delante mi admiración a la labor divulgadora de Eduard Punset, pero denominamos el Síndrome Punset a aquel que se manifiesta en algunos directivos a la hora de explicar concienzudamente su razonamiento sobre la crisis. En mi “diario de consultor” tengo identificadas más de 60 razones o argumentos para explicar el ¿Por qué? de la crisis y más de un centenar de los más inverosímiles responsables de la misma.
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