Entradas con la etiqueta ‘directivos’

Dime como conversas y te diré que directivo eres

CONVERSACIÓN. Cómo el dialogo puede transformar tu vidaCubierta_conversaciones_def.indd

THEODORE ZELDIN

Plataforma Actual. Barcelona 2014

Este libro “Conversación” es un conciso esquema de la importancia del dialogo en la elaboración del perfil directivo. Aunque su edición original es de 1998, a mediados de los dos mil lo utilizaban muchos CEO´s Europeos y era el libro de cabecera de varias escuelas de negocio europeas. En octubre de 2014 la admirada editorial Plataforma lo ha editado en español y me permite recordárselo a muchos directivos ¿Por qué conversar es tan importante para un directivo? Porque hay muchos que sólo saben hacer monólogos o ladridos de tertulianos. Hay conversaciones que te desarrollan como persona y profesional. Siempre que recuerdas a un maestro evocas una conversación que te ha desarrollado con él. Leer el resto de esta entrada »

El síndrome Sheldon Cooper: Del feedback negativo y de los sincericidas

Parece ser que en épocas de crisis el dar feedback sincericida está perdonado, sin tener en cuenta la huella emocional que ocasiona por su inadecuación. Utilizando la figura del físico Sheldon Cooper de latumblr_static_dc056b4f8c9493f3c64e6e0a85382b31 exitosa serie americana “The Big Bang Theory”, me atrevo a llamar con su nombre al síndrome de aquellos directivos que instalados en su amplio ego dan feedback negativo a diestro y siniestro. Con la disculpa de la crisis, de la escasez de empleo aprovechan para cabalgar con prejuicios, juicios y post juicios engalanados con la más profunda sinceridad. Leer el resto de esta entrada »

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