Entradas con la etiqueta ‘Coaching’

Coaching Directivo ¿Sentido común o liderazgo auténtico?

Un rol típico de un coach directivo es el asesoramiento en el estilo directivo del coachee que suele necesitar un feedback desinteresado. El liderazgo ha 1_Directivo_Coach_37_fotoCECevolucionado hacia la utilización de dinámicas más auténticas, cercanas y pragmáticas. Hemos pasado de buscar al líder carismático de libro a saber que el verdadero liderazgo es la mejor versión de nosotros mismos. De ahí que la naturalidad de ser sincero, la demostración de la honestidad personal y la humildad de ser persona antes que líder sean factores muy estimados en este momento. Leer el resto de esta entrada »

Cambia tú, que a mí me da la risa

descargaEs habitual pedir al nuevo año que sea diferente, pero como diría Mafalda: “No es el 2015 el que tiene que ser diferente ¡Es usted!” El centro del cambio de tu futuro está en tu cambio personal ¿Pero por qué pensamos que el entorno es el que tiene que cambiar y no nosotros? No solamente por comodidad sino también por nuestra historia de aprendizaje. Es más fácil pedir que dar. Pero quien consigue mejores resultados es el que se centra en su cambio personal ¿Cómo se puede cambiar adecuadamente? La psicología nos enseña que el cambio personal se basa en cuatro niveles: Leer el resto de esta entrada »

Mentores sociales, una gran solución para el talento senior

mentorcondisciacutepulo_zps2c338603Todos sabemos la importancia de tener experiencia, pero siempre que la experiencia haya sido razonada para convertirse en sabiduría. Este concepto de lo sabio como un proceso de reflexión y abstracción de la experiencia necesita de diálogos y conversaciones aclaratorias de lo que se aprende. De ahí la importancia de ser mentores o maestros vitales que son fruto de nuestra reflexión del aprendizaje que se desprende de la experiencia. La proliferación de mentores que han aprendido de su experiencia y que pongan el foco en la dimensión social más que en lo profesional, sin duda será un gran revulsivo social. Si somos capaces de verter en los organismos sociales la fuerza del saber de la experiencia tendremos sin duda enormes beneficios vitales. De ahí la importancia de fomentar la figura de mentores sociales, gente que ponga a disposición de la sociedad no sólo su tiempo y dedicación sino también su saber hacer histórico. ¿Hay que buscar maestros vitales para ayudar a las personas que lo necesitan? Este enfoque no es fácil, pero ya lo decía Miguel de Cervantes: “Lo que poco cuesta aún se estima menos”, la dificultad de potenciar los mentores sociales se basa en algunas falacias sociales que tenemos que derribar. Leer el resto de esta entrada »

2014: La fuerza de gestionar bien las expectativas

Editorial de RRHH Digital

2014No sé si es por causalidad o por casualidad pero la pregunta repetitiva cual mantra en este fin de año es ¿Y que va pasar en el 2014?

Cuando se repite un hecho, a los psicólogos nos surge el instinto detectivesco de la conducta humana y empezamos a reflexionar. Porque en este año he apreciado un incremento de esta pregunta típica de fin de año y una universalización de la misma, desde la peluquería al típico foro de internet Valley o desde la cola de un concierto de Año Nuevo a una cena de empresarios. Por mi naturaleza optimista di diversas contestaciones positivas que armé quizás apelando al nefasto 2013, a que lo peor ya ha pasado y a otra multitud de pensamientos políticamente correctos. Pero luego empecé a pensar donde está la clave de este maravilloso 2014, y surgió como análisis empírico la necesidad de gestionar adecuadamente las expectativas. Las expectativas son fundamentales tanto para la motivación como se desprende de las teorías de las expectativas racionales de Victor H. Vroom en psicología del trabajo como en la técnica de las expectativas.

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Pienso luego intuyo

La investigación psicológica ofrece escasas pruebas de que las decisiones complejas serán mejores que las sencillas. De hecho, cada vez hay más resultados a favor de que en numerosas situaciones, las decisiones “relámpago” son más adecuadas que otras más elaboradas.

Lo observamos en el libro “Blink” de Malcom Gladwell, que en una entrevista en prensa insistía en la bondad de las soluciones sencillas tomadas en base a información e inconvenientes.

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