Consultoría Inclusiva


CONSULTORIA INCLUSIVA: MODELO CENTRADO EN VAE (Valor Añadido por Experiencia) En un mundo de datos e inteligencia artificial, tiene más valor la experiencia del consultor. Esta manifestación fue el final de un debate entre expertos que se mantuvo en E-CAP (Escuela Aplicada de Consultoría) donde se dialogaba sobre el futuro de la consultoría. La consultoría no se debe quedar en el diagnóstico o análisis de datos sino introducir inteligencia en el proceso. Y esta inteligencia procede de los marcos de interpretación que aporta la experiencia como una realidad. (más…)

Small Data: No todo va a ser Big Data


Martin Lindstromsmall data

Barcelona. DEUSTO

Este libro, considerado best seller por parte del New York Times, supone una nueva contribución de Martin Lindstrom al neuromarketing. Como buen librepensador heterodoxo plantea el cuestionamiento de mitos o creencias pseudoreligiosas del ecosistema empresarial. En este momento, todo es big data, es más, pensar que el big data no es la solución puedes morir en la hoguera de la discrepancia. Martin Lindstrom como en sus anteriores libros lo ha demostrado, no es un autor que siga a la mayoría, sino un explorador continuo de nuevas ideas y, ante todo, un enorme pragmático de lo que funciona. Con su actitud de observador continuo afronta la realidad buscando porqués determinados por los contextos más que la verosimilitud del dato. No busca el análisis de los datos sino su significación profunda en un determinado entorno explicativo. (más…)

Al pan, pan y al vino, vino: HR Analytics

Al pan, pan y al vino, vinoSi los datos son tozudos, no veáis que fuerte es la inteligencia aplicada que se desprende de un buen análisis de datos. El Big Data de Recursos Humanos, o sea, las técnicas de HR Analytics supone un espaldarazo al pragmatismo en las políticas de RRHH. Ya ha pasado el momento de las creencias, del humanismo de “humo” y es la capacidad analítica del Big Data la que nos ofrece dar a la Dirección propuestas basadas en la realidad de los datos. El Dalai Lama, un gran utópico pragmático o un pragmático utópico, es muy claro en su aserto: “Sé tú mismo, excepto si eres tonto, entonces es mejor que seas otro”, la idea de que cada persona es única y que no podemos predecir comportamientos humanos no es científica. El ser humano tiene una enorme capacidad de aprendizaje, de cambio, pero debemos aportar “inteligencia” para poder hacer predicciones eficaces del comportamiento de los empleados. Con el HR Analytics podemos atribuir a cada hecho su importancia y efecto, es decir, reconocer el pan, pan, y como no, al vino, vino. (más…)

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