Archivo de la categoría ‘Literatura’

Mentes Extraordinarias: La experiencia del aprendizaje

Libro nº19

El código de las mentes extraordinarias

Vishen Lakhiani

Ed. EDAF

Junio 2017


Análisis de la obra y del autor.

Este es el típico libro de autoayuda que puede ser muy útil por su lenguaje sencillo, por la practicidad de sus soluciones y por la simplicidad de su narración. Sin tener en cuenta su sustrato científico podemos considerar su aportación por su sentido común a la hora de proponer ideas, plantear términos muy sugerentes y sobre todo, por su  lógica interna. El autor Vishen Lakhiani es una mente normal que se construye como una mente extraordinaria. Las 10 leyes que propone como hoja de ruta para alcanzar el éxito son de  psicología básica pero narrado de una forma nueva. El autor ha creado una empresa llamada MINDVALLEY especializada en la experiencia de aprendizaje en plataformas digitales que está revolucionando la forma de entender el desarrollo personal. Usar la tecnología en el desarrollo personal para afrontar la superación personal con un proceso de aprendizaje continuo, supone un gran avance a modelos clásicos de autoayuda, la propia palabra (AUTO)-(AYUDA) debe entenderse como un proceso realizado por las personas para cambiar desde su propio autoconocimiento, autoreflexión y autoimagen. Un libro desarrollador de nuevas perspectivas y facilitador de grandes emociones de cambios personales.

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El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa.

Libro nº 18

El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa. El método NONFLICT.

Autor: Amir Kfir y Stephen Hecht

Editorial: CONECTA

Junio 2017

Análisis de la obra y de los autores.

Este libro es una síntesis muy operativa de la resolución de conflictos con un método que los autores han denominado NONFLICT. Se trata de una metodología muy pautada para ayudar a convertir cualquier conflicto en una oportunidad de crecimiento. El enfoque pragmático y operativo posibilita visualizar el conflicto como una tarea compleja diaria y no como algo extraordinario. El hábito de vivir con el conflicto para crear futuro y presente es un actitud que proviene de los autores. Amir Kfir, es un doctor en Psicología que ha estado en el mundo de la empresa y está presente en foros de resolución de conflictos políticos (árabes e israelíes). El otro autor, Stephen Hecht tiene una biografía similar, de la empresa a los conflictos sociales. Por tanto, la obra es un compendio de técnicas para convivir con el conflicto como un ámbito habitual en el mundo de los negocios y de la sociedad.

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¿Se puede ser un profesional excelente sin ser mejor persona?

Audaz, productivo y feliz. Audaz, productivo y feliz

ROBIN SHARMA

Conecta. 2015.

Este libro se basa en la excelencia personal como base de los profesionales de rendimiento extraordinario. Ser audaz para ser una persona, antes que solo un profesional, centrarse en ser productivo como persona y profesional y conseguir resultados como explicación de ser persona. Estos conceptos están desarrollados en este libro que se lee muy rápidamente y que Robin Sharma da un nuevo empujón a su leit motiv de que ser persona es nuestro máximo objetivo vital como ya vimos en su best seller: “El monje que vendió su Ferrari”. De una forma muy divulgadora afronta todos los conceptos que hoy se debaten en la literatura científica de la psicología del trabajo: engagement, empowerment, liderazgo auténtico, job crafting, etc. Leer el resto de esta entrada »

Dime como conversas y te diré que directivo eres

CONVERSACIÓN. Cómo el dialogo puede transformar tu vidaCubierta_conversaciones_def.indd

THEODORE ZELDIN

Plataforma Actual. Barcelona 2014

Este libro “Conversación” es un conciso esquema de la importancia del dialogo en la elaboración del perfil directivo. Aunque su edición original es de 1998, a mediados de los dos mil lo utilizaban muchos CEO´s Europeos y era el libro de cabecera de varias escuelas de negocio europeas. En octubre de 2014 la admirada editorial Plataforma lo ha editado en español y me permite recordárselo a muchos directivos ¿Por qué conversar es tan importante para un directivo? Porque hay muchos que sólo saben hacer monólogos o ladridos de tertulianos. Hay conversaciones que te desarrollan como persona y profesional. Siempre que recuerdas a un maestro evocas una conversación que te ha desarrollado con él. Leer el resto de esta entrada »

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